Precomisionado, Comisionado

Introducción al Precomisionado, Comisionado y Puesta en Marcha (PC&S)

• Etapas de un proyecto industrial.
• Definición de precomisionado, comisionado y puesta en marcha.
• Introducción a la documentación técnica:
• PFD, P&ID, manuales O&M.
• Roles y responsabilidades en PC&S (interacción entre disciplinas y organigrama).
• Revisión crítica de documentación: consistencia entre ingeniería, operación y mantenimiento.
• Introducción de Normativas y estándares aplicables (API, ASME, ISO, NFPA).
• Introducción a un caso práctico

Precomisionado

• Definición de completamiento mecánico y proceso de turnover.
• Sistemas y subsistemas en un proyecto.
• Elaboración de un cronograma (WBS aplicado a PC&S).
• Uso conceptual de herramientas de seguimiento (SW en PC&S).
• Gestión de punchlist y criterios de aceptación para cierre de SS.
• Tareas durante el precomisionado (mec – elec – control).
• Revisión de documentación: procedimientos y checklists.

Comisionado

• Definición de comisionado.
• Tareas durante el Comisionado (mec – elec – control).
• Gestión de riesgos y protocolos de seguridad.
• Interacciones entre disciplinas y coordinación de pruebas.
• Validación de sistemas de control y lógica de operación.
• ¿Pruebas funcionales, que son?
• Loop checks y verificación de instrumentación en campo.
• Definiciones de interlocks de seguridad, secuencias y sistemas de parada de emergencia.
• Matriz causa y efecto.
• .Revisión de documentación:
  • I) Procedimiento de comisionado por SS.
  • II) Checklists de comisionado.
  • III) OTP de una bomba.

Puesta en Marcha y Operación Inicial

• Procedimientos de arranque inicial y secuencia de puesta en marcha.
• Control de parámetros de operación y ajustes en tiempo real.
• Protocolos de seguridad durante el arranque.
• Identificación de anomalías y ajustes operativos.
• Performance test, test de emisiones.
• Documentación y reporte de resultados de operación inicial.
• Interfaces entre comisionado, operación y mantenimiento (handover y soporte inicial).
• Lecciones aprendidas y mejoras para futuros proyectos.
• Cierre administrativo y reportes finales.
• Análisis de un caso fallido.